Collaborative evaluations.
Participatory evaluations.
Baselines and Exit-lines.
Cultural safety and trauma-informed evaluations.
Logic Models.
Organizational capacity development.
Intersectional and systems thinking lens.
Collaborative evaluations.
Participatory evaluations.
Baselines and Exit-lines.
Cultural safety and trauma-informed evaluations.
Logic Models.
Organizational capacity development.
Intersectional and systems thinking lens.
Angela M. Contreras
Founder, Director, and Principal Consultant. Verapax Solutions Inc.Gracias, Anna Maria, por facilitar esta conversación sobre la TdC. He trabajado con organizaciones que llevan más de 20 años y que han revisado periódicamente su visión, misión y objetivos estratégicos; algunas tienen una comprensión no escrita de los fundamentos filosóficos con respecto a sus resultados deseados. Sin embargo, muchas de estas organizaciones maduras nunca han trabajado con un evaluador y muchas no han prestado suficiente atención a su TdC. Creo que hay muchos casos en los que la evaluación de una organización de impacto social debe empezar por trabajar con el cliente para definir, organizar y visualizar su TdC integrando todos sus conceptos y marcos implícitos y explícitos; el proceso debe ser colaborativo y participativo, y es un poco como una arqueología/antropología foucaultiana del conocimiento.