I am Lead Evaluation Officer at the Independent Office of Evaluation of IFAD. I have been leading evaluations of IFAD country strategies and programmes in Nigeria, Egypt, Kenya, Georgia and Kenya. Ialso led the preparation of synthesis evaluations on gender, partnerships, inclusive rural finance, community-driven development and infrastructure for IFAD. Prior to joining IFAD, I was the GIZ Principal Advisor on evaluation capacity development at the Office of the Prime Minister in Uganda. Overall, I have more than 20 years on strategic and institutional evaluations, amongst others for the African Development Bank, United Nations Children's Emergency Fund (UNICEF), United Nations Human Rights-Office of the High Commissioner, Department for International Development (DFID) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). I trained as social anthropologist, with a Ph.D. from Munich University in Germany.
Johanna [user:field_middlename] Pennarz
Johanna Pennarz
Lead Evaluation Officer
IFAD
Italia
My contributions
Making voices count - Gathering community feedback in times of remote evaluation
BlogEn 2020, la Oficina de Evaluación Independiente del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola realizó una evaluación de un proyecto del Programa Nacional de Empoderamiento de las Comunidades en Indonesia.[1] Era un proyecto de desarrollo impulsado por la comunidad en las provincias de Papúa y Papúa Occidental, en la región más oriental de Indonesia. Estas provincias se caracterizan por su aislamiento geográfico, la falta de infraestructuras, la escasa presencia de estructuras gubernamentales, los conflictos civiles en algunas zonas y las numerosas poblaciones indígenas.
El brote de la enfermedad por coronavirus (COVID-19) —que se produjo al inicio del proceso de evaluación—
Escrito por
Johanna Pennarz
Lead Evaluation Officer IFADPrashanth Kotturi
Evaluation Officer International Fund for Agricultural DevelopmentStruggling to prove the obvious – How can evaluations show that community-driven development works?
BlogAunque se considera que el CDD es una estrategia eficaz para proporcionar bienes públicos ‑en particular en situaciones de marginación o fragilidad‑ las evaluaciones suelen tener dificultades para encontrar evidencias claras que demuestren la capacidad de empoderamiento de este enfoque. Este desafío puede estar vinculado -en parte- a la amplia variedad de contextos implicados y a las expectativas de lo que deberían lograr estos programas.
El debate
Las esperanzas depositadas en los resultados del desarrollo impulsado por la comunidad -en términos de su repercusión social y normativa- han sido elevadas y, en ocasiones, demasiado optimistas.
La primera evaluación del apoyo
Escrito por
Johanna Pennarz
Lead Evaluation Officer IFAD