La clarté... bien sûr, absolument ! L'elevator pitch... oui et non.

Un "elevator pitch" est très utile comme point d'entrée.

Mais il faut ensuite reconnaître que le but d'une bonne évaluation est de révéler la complexité de la réalité (sans être compliqué).

Elle peut donner des éléments et des idées nouvelles, mais pas la solution.

Le "elevator pitch" est le point d'entrée, il met en évidence les principaux domaines à traiter, et il peut certainement souligner certains points de pression.
Mais je ne suis pas sûre que l'on puisse toujours donner une idée précise des solutions possibles.
Comme on dit, "pour chaque problème, il y a toujours une solution simple. Et elle est fausse".

Les solutions sont à trouver, comme Bob l'a si bien dit - au-delà de l'évaluation. (ou dans le cadre de celle-ci, uniquement s'il s'agit d'une évaluation participative, où les acteurs locaux clés s'engagent réellement dans la formulation des résultats et s'approprient véritablement le processus).

Ainsi, les outils et les messages dont nous avons besoin ne sont pas seulement les "elevator pitches", mais ceux qui aident à transmettre et à naviguer dans la complexité de manière plus simple et réalisable.

Être conscient que ce n'est pas à l'évaluateur de marteler les messages, mais aux parties prenantes du projet de se les approprier.