Merci pour cet échange d'expérience précis et très instructif, notamment en ce qui concerne la réponse de la direction à une évaluation. J'aime beaucoup l'affirmation, pourtant évidente, selon laquelle "la fin d'une évaluation n'est pas la fin de l'évaluation". Formulée de cette façon, elle peut soutenir les efforts visant à organiser les processus de suivi des recommandations. Je m'inspirerai de vos " deux sous " pour améliorer notre propre organisation dans ce domaine.
Dans l'attente, je vous prie d'agréer l'expression de mes sentiments distingués,
Anne Mingelbier
Operations advisor EnabelChers Jean et Dr Rama Rao,
Merci pour cet échange d'expérience précis et très instructif, notamment en ce qui concerne la réponse de la direction à une évaluation.
J'aime beaucoup l'affirmation, pourtant évidente, selon laquelle "la fin d'une évaluation n'est pas la fin de l'évaluation". Formulée de cette façon, elle peut soutenir les efforts visant à organiser les processus de suivi des recommandations.
Je m'inspirerai de vos " deux sous " pour améliorer notre propre organisation dans ce domaine.
Dans l'attente, je vous prie d'agréer l'expression de mes sentiments distingués,
Anne-Pierre MINGELBIER
Head of Evaluation Unit
RBM Change Program Coordinator