My contributions
Recurring errors in public policies and major projects: contributions and solutions from evaluation
DiscussionIs this really an output? Addressing terminology differences between evaluators and project managers
DiscussionLa dernière discussion au sein de la communauté de pratique EVAL-ForwARD a porté sur les contraintes rencontrés par les évaluations dans les secteurs de l'agriculture, du développement rural et de la sécurité alimentaire et au-delà.
Voici un résumé des problèmes émergents et des solutions proposées.
Les participants à la discussion ont identifié les défis suivants et les solutions possibles pour mener des évaluations des programmes d’agriculture, de développement rural et de sécurité alimentaire:
- Manque ou disponibilité limitée de données et d'informations de base. Ce problème peut être résolu en reconstruisant les lignes de base, par exemple en utilisant des
Challenges of evaluation
DiscussionThe issues facing global agriculture
Discussion
Hynda Habchi Krachni
Directrice de Mission Ministère de Finances (Algérie)Bonsoir chers membres d'ÉvalForward
La question posée par Elias est très intéressante.
Le suivi, étant un processus fournissant régulièrement des informations, il permet de prendre des décisions rapidement. Un bon suivi implique, forcément, la réussite d'un projet ou d'une politique, puisqu'il permet de corriger et de rectifier rapidement une situation non prévue ou une contrainte donnée.
Par ailleurs, plus l'information est fiable et pertinente, plus le suivi est efficace.
Dans les pays en voie de développement, la remontée de l'information de la locale vers la centrale et sa consolidation, constituent la principale contrainte du suivi et de l'évaluation.
En effet, l'information manque souvent de fiabilité, ce qui se répercute inévitablement sur les décisions qui seront prises.
Quant à l'évaluation, elle nécessite plus de temps, puisqu'elle est adossée à la recherche et l'analyse. Elle permet, aux décideurs, de revoir les stratégies, corriger certaines actions et certaines fois revoir les objectifs, s'ils sont jugés trop ambitieux ou irréalisables, une fois la politique mise en œuvre.