Thomas Delahais leads or contributes to evaluation and strategic consulting missions for public organizations in France and abroad. He is a specialist in impact assessment methods, including contribution analysis.
Thomas conducts numerous training courses each year in the evaluation and design of public policies, in France and abroad (as in 2015 for FAO, the Regional Council of Nord-Pas-de-Calais and INET), and also provides long-term support to organizations to set up their evaluation system (for example the Directorate General of Labour). He is also a lecturer at Paris-1 University as part of the Master's degree in "Economics of Planning and Local Development".
Thomas Delahais was previously a consultant for 10 years at Euréval, where he was the director in charge of innovation.
My contributions
What kind of evaluator are you? Exploring different evaluator paradigms
BlogLes gens se soucient souvent de faire les choses de la "bonne manière". En tant qu'évaluateur, il vous est peut-être déjà arrivé de rencontrer d'autres évaluateurs et de penser "ils ont exactement la même manière d'évaluer que moi", ou le contraire, "je n'aurais pas abordé ce sujet ou cette collecte de données de cette manière...". Mais s'il n'existait pas une seule bonne manière de faire, mais plusieurs, façonnées par nos visions du monde personnelles?
La notion de paradigmes des évaluateurs
C'est ce que suggéraient Egon Guba et Yvonna Lincoln à la fin des années 1980, avec la notion de "paradigmes
Posté par
Thomas Delahais
Quadrant ConseilAlexandra Williams
Consultant Quadrant Conseil