RE: The farmer as a key participant of M&E: lessons and experiences from Participatory M&E systems | Eval Forward

Impliquer efficacement les agriculteurs dans le processus participatif a toujours été un défi à la fois pour le diagnostic et l'évaluation. Cependant, cela pourrait être dû en grande partie à la tendance à s'appuyer sur le processus d'entrevue pour solliciter leur avis. Ainsi, il pourrait être intéressant de noter qu'une grande partie de l'agronomie est très visible et peut donc être facilement et plus précisément collectée passivement avec une bonne observation sur le terrain. Une fois que l'agriculteur plante les graines, il a un engagement de plusieurs mois qui est facilement visible pour toute la saison de culture. Ce serait bon pour identifier les cultures produites et les variétés cultivées. Avec de bonnes observations ou questions, il serait possible d'obtenir des dates de plantation et de déterminer la plus grande surveillance en agronomie et développement des petits exploitants. Il s'agit du moment de l'établissement des cultures et d'autres activités sensibles au facteur temps. L'écart de temps global étant un indicateur critique des limites opérationnelles sévères auxquelles sont confrontés les petits exploitants en termes de main-d'œuvre limitée, d'énergie pour alimenter suffisamment cette main-d'œuvre pour une journée complète de travail agricole manuel sur le terrain ou d'accès à la mécanisation contractuelle. Une fois cette omission reconnue, il est à espérer qu'elle sera résolue au lieu d'être ignorée pendant plus de 40 ans.

Avec la qualité de Google Earth et d'autres images satellites, il est désormais possible d'obtenir des images suffisamment haute résolution des zones du projet pour tracer facilement où les cultures cibles sont produites, mesurer l'hectare impliqué et résumer cela pour obtenir un pourcentage d'acceptation. De même, obtenir une estimation de la date de plantation et rapidement tracer un calendrier de culture pour voir le schéma de culture global de la zone du projet, y compris le temps réparti dans les activités. Cela peut être à la fois un outil de diagnostic et un outil de surveillance. Bien que tout cela n'ait qu'un lien direct minimal avec les agriculteurs, cela devrait vous donner une idée rapide de l'efficacité de votre projet. Veuillez consulter l'exemple ci-joint d'un calendrier des cultures qui a été développé pour documenter l'utilisation réelle de l'irrigation en Égypte comme guide pour aligner les problèmes d'irrigation sur l'utilisation réelle.

Bien sûr, vous devrez avoir des objectifs quant à ce qui sera considéré comme un projet réussi ou non, et cela devra être conforme à ce que vos contribuables souscripteurs qui financent le projet attendent et accepteront comme succès.

Si les limites opérationnelles mentionnées ci-dessus avaient été identifiées il y a 30 ou 40 ans, notre accent global serait passé de la concentration sur des cultures spécifiques et la gestion des cultures à la facilitation de l'accès à la mécanisation contractuelle, en accélérant suffisamment l'établissement des cultures pour assurer la sécurité alimentaire avec une production excédentaire suffisante pour tenir compte de la valeur chaîne que nous promouvons comme un moyen de stimuler la production.

Veuillez consulter les pages Web suivantes:

https://webdoc.agsci.colostate.edu/smallholderagriculture/OperationalFeasibility.pdf

https://smallholderagriculture.agsci.colostate.edu/calorie-energy-balance-risk-averse-or-hunger-exhasution/

https://smallholderagriculture.agsci.colostate.edu/request-for-information-basic-business-parameters/

https://smallholderagriculture.agsci.colostate.edu/mel-impressive-numbers-but-of-what-purpose-deceiving-the-tax-paying-public/