Quisiera hacer mi modesta contribución al debate revivido por el Dr. Mustapha Malki. Mi opinión es que la posición de que la evaluación está mejor desarrollada como una práctica que la función de seguimiento debe ponerse en perspectiva en todos los países y etapas de desarrollo. De hecho, la mayoría de los países africanos tienen documentos de estrategia o desarrollo a mediano plazo alineados con las agendas de desarrollo (Agenda 2063 y Agenda 2030) para gestionar mejor sus procesos de desarrollo. Estos Planes Nacionales de Desarrollo, que proporcionan el marco para todas las intervenciones dentro de estos estados, proporcionan mecanismos de seguimiento y evaluación para evaluar mejor los progresos hacia los diversos objetivos. La puesta en marcha de estos mecanismos de seguimiento y evaluación permite la elaboración de informes periódicos para supervisar la aplicación de estos planes/estrategias nacionales de desarrollo. Sin embargo, varios informes o estudios muestran que la práctica de la evaluación sigue siendo baja en muchos países africanos.
Esto podría explicarse por varias razones, entre ellas el alto costo de las evaluaciones, el bajo interés en las evaluaciones por parte de los responsables de la formulación de políticas, la falta de comprensión del alcance de las evaluaciones por parte de muchas partes interesadas, la insuficiencia del marco jurídico y reglamentario de la evaluación y la falta de una política nacional de evaluación. Estas razones tienden a centrarse en las actividades de seguimiento, que nos permiten evaluar los progresos en la implementación de las intervenciones gubernamentales y de socios técnicos y financieros a nivel nacional, local y sectorial. Por lo tanto, los socios técnicos y financieros apoyan la implementación de sistemas de seguimiento sólidos en muchos países, que son una base importante para llevar a cabo evaluaciones creíbles. Sin embargo, habrá que hacer esfuerzos para apoyar el fortalecimiento de los sistemas estadísticos nacionales a fin de proporcionar datos estadísticos fiables que informen a los sistemas de seguimiento y evaluación. Los esfuerzos también tendrán que continuar a nivel de concienciación dentro de los Estados para ayudar a una mejor comprensión del alcance y el valor de las evaluaciones. Esto podría hacerse en apoyo del creciente compromiso de los Socios Técnicos y Financieros con las evaluaciones de las políticas, programas y proyectos de desarrollo.
SAKO G. Oumar
Experto en Planificación Estratégica, Seguimiento y Evaluación
RE: Peut-on se contenter de l'évaluation seule pour s'assurer de l'atteinte des ODD?
Estimados todos,
Quisiera hacer mi modesta contribución al debate revivido por el Dr. Mustapha Malki. Mi opinión es que la posición de que la evaluación está mejor desarrollada como una práctica que la función de seguimiento debe ponerse en perspectiva en todos los países y etapas de desarrollo. De hecho, la mayoría de los países africanos tienen documentos de estrategia o desarrollo a mediano plazo alineados con las agendas de desarrollo (Agenda 2063 y Agenda 2030) para gestionar mejor sus procesos de desarrollo. Estos Planes Nacionales de Desarrollo, que proporcionan el marco para todas las intervenciones dentro de estos estados, proporcionan mecanismos de seguimiento y evaluación para evaluar mejor los progresos hacia los diversos objetivos. La puesta en marcha de estos mecanismos de seguimiento y evaluación permite la elaboración de informes periódicos para supervisar la aplicación de estos planes/estrategias nacionales de desarrollo. Sin embargo, varios informes o estudios muestran que la práctica de la evaluación sigue siendo baja en muchos países africanos.
Esto podría explicarse por varias razones, entre ellas el alto costo de las evaluaciones, el bajo interés en las evaluaciones por parte de los responsables de la formulación de políticas, la falta de comprensión del alcance de las evaluaciones por parte de muchas partes interesadas, la insuficiencia del marco jurídico y reglamentario de la evaluación y la falta de una política nacional de evaluación. Estas razones tienden a centrarse en las actividades de seguimiento, que nos permiten evaluar los progresos en la implementación de las intervenciones gubernamentales y de socios técnicos y financieros a nivel nacional, local y sectorial. Por lo tanto, los socios técnicos y financieros apoyan la implementación de sistemas de seguimiento sólidos en muchos países, que son una base importante para llevar a cabo evaluaciones creíbles. Sin embargo, habrá que hacer esfuerzos para apoyar el fortalecimiento de los sistemas estadísticos nacionales a fin de proporcionar datos estadísticos fiables que informen a los sistemas de seguimiento y evaluación. Los esfuerzos también tendrán que continuar a nivel de concienciación dentro de los Estados para ayudar a una mejor comprensión del alcance y el valor de las evaluaciones. Esto podría hacerse en apoyo del creciente compromiso de los Socios Técnicos y Financieros con las evaluaciones de las políticas, programas y proyectos de desarrollo.
SAKO G. Oumar
Experto en Planificación Estratégica, Seguimiento y Evaluación