RE: Reporting and supporting evaluation use and influence | Eval Forward

Estimado Mauro

Planteas una buena cuestión. Por lo general, hay comentarios antes de la finalización del informe de evaluación. A menudo se trata principalmente de las partes interesadas internas de la iniciativa (política, programa, proceso, proyecto) que se está evaluando y del comisario de la evaluación. Esto es extremadamente útil y ayuda a garantizar que los informes sean de buena calidad y que las recomendaciones se elaboren para que sean aplicables. Lamentablemente, las partes interesadas en el contenido de la evaluación no suelen ser los responsables de la asignación de recursos o de las futuras acciones estratégicas. Por lo tanto, si bien existe un proceso formal de retroalimentación, los responsables de la toma de decisiones a menudo no se comprometen con la evaluación hasta que ésta se ha completado. Por ejemplo, actualmente estamos evaluando un servicio sanitario rural. Los resultados son importantes y las partes interesadas están muy implicadas en el proceso. Pero las decisiones sobre la continuidad del servicio son fundamentales y es probable que se tomen por razones políticas y no por los resultados de la evaluación. Es necesario que la evaluación adquiera un mayor protagonismo dentro de los principales ministerios de planificación para influir en los demás ministerios a fin de que tomen decisiones basadas en las pruebas y no en la política. Todavía estamos muy lejos de esta situación, pero el cambio a los informes de política de evaluación es un buen paso que da a los funcionarios de política ministerial las herramientas para informar adecuadamente a los responsables de la toma de decisiones.

Saludos cordiales

Dorothy Lucks