Estimado OUEDRAOGO y colegas,

Me gusta mucho el tema que se está discutiendo. Consideremos un escenario. Imagina que la mano izquierda está en conflicto con la derecha. O, una mano está duplicando lo que la otra mano está haciendo. Resultado: todo el cuerpo sufriría. Si esto sucediera en las intervenciones de desarrollo, y de hecho está sucediendo desafortunadamente, es contraproducente y autodestructivo.

Gracias Serdar por compartir su reflexión que, cuando se ha seguido, ha demostrado ser eficaz para abordar los duplicados del desarrollo, el desperdicio de recursos y los efectos negativos en la vida y los medios de subsistencia de las comunidades.

Me gustaría compartir mis dos centavos:

1.         Crear y trabajar en grupos de trabajo técnicos o temáticos para examinar y apoyarse mutuamente. Esto me ha parecido eficaz. Por ejemplo, aliento a los asociados para el desarrollo a que planifiquen y realicen una evaluación de múltiples interesados y proyectos en una comunidad en lugar de que cada uno lo haga por su cuenta. Cuando se hace en silos, esto requiere más tiempo y recursos adicionales de todos los interesados, incluidos los miembros de la comunidad. Cuando se hace por múltiples interesados, se ahorran recursos para ambos. Añade credibilidad y sentido de propiedad y pertenencia entre todos los actores. Se hace más fácil abogar por el uso de resultados de evaluación generados conjuntamente. Informa la programación coordinada y la mejora de los resultados de desarrollo. Se trata de la responsabilidad de sensibilizar no sólo a los agentes del desarrollo sino también a las comunidades. Toda persona que participe en la mala alineación y, por consiguiente, en el uso indebido de recursos limitados debe rendir cuentas.

2.         Intercambiar y compartir plataformas para el aprendizaje y la difusión de resultados/pruebas (una ligera ampliación del punto anterior): En esta era centrada en los medios de comunicación, ningún actor del desarrollo desearía quedarse atrás. Cada uno quiere estar en la mesa alta para mostrar lo que está haciendo (esto me parece natural y aceptable cuando se hace con integridad). Al ser invitado a un foro de intercambio por el partner X, el partner Y puede ser animado a hacer lo mismo en el futuro. Algunos agentes del desarrollo piensan erróneamente que al retener la información para sí mismos, tendrán una ventaja competitiva sobre los demás. Hay muchas pruebas de que las organizaciones de desarrollo que son abiertas y comparten lecciones se benefician más, y con el tiempo se convierten en la poderosa fuente de pruebas sobre lo que funciona o sobre cómo corregir lo que no funciona. De este modo, atraen oportunidades de financiación y asociaciones.

3.         A título personal, y posiblemente en el plano político, he visto que estas intervenciones de desarrollo conflictivas y duplicadas reflejan de alguna manera la falta o la limitación de liderazgo para el desarrollo sostenible. La buena gobernanza puede marcar la diferencia. Es sabido que la mayoría de las intervenciones de desarrollo (si no todas) están interconectadas, son interdependientes y se enriquecen mutuamente. Los colegas lo han señalado claramente. Una muy buena lección es esta pandemia de covid 19. Ha resultado difícil para las intervenciones sociales, educativas, económicas, agrícolas, etc., esforzarse por obtener resultados cuando la salud está amenazada. Supongo que ningún sector o actor del desarrollo puede navegar solo por el actual panorama del desarrollo y esperar resultados sostenibles. Lo mismo se aplica dentro del mismo sector.

Además de los foros y directrices de desarrollo mencionados por los colegas, creo que la participación de la comunidad en el diseño y la supervisión de los proyectos mediante prácticas de rendición de cuentas puede contribuir a abordar finalmente este grave desafío.

Manténgase a salvo y bien en estos tiempos locos!

Con mis mejores deseos para todos,

Jean

The African Capacity Building Foundation