J'aime beaucoup le sujet en question. Envisageons un scénario. Imaginons que la main gauche soit en conflit avec la main droite. Ou qu'une main reproduise ce que l'autre fait. Résultat : tout le corps en souffrirait. Si cela devait se produire dans les interventions de développement, et c'est malheureusement le cas, c'est contre-productif et autodestructeur.
Merci Serdar de partager votre réflexion qui, lorsqu'elle a été suivie, s'est avérée efficace pour lutter contre les doubles emplois dans le développement, le gaspillage des ressources et les effets négatifs sur la vie et les moyens de subsistance des communautés.
J'aimerais partager mes deux sous :
1. Créer et travailler dans des groupes de travail techniques ou thématiques pour les examiner et se soutenir les uns les autres. J'ai trouvé cela efficace. Par exemple, j'encourage les partenaires de développement à planifier et à mener une évaluation multipartite et multi projets dans une communauté plutôt que de le faire chacun de son côté. Lorsqu'elle est réalisée en silos, cela nécessite plus de temps et de ressources supplémentaires de la part de toutes les parties prenantes, y compris les membres de la communauté. Lorsque l'évaluation est réalisée par plusieurs parties prenantes, elle permet d'économiser des ressources pour les deux parties. Elle ajoute de la crédibilité et un sentiment d'appropriation et d'appartenance parmi tous les acteurs. Il devient plus facile de plaider en faveur de l'utilisation des résultats d'évaluation générés conjointement. Elle permet de coordonner la programmation et d'améliorer les résultats en matière de développement. C'est là qu'intervient la responsabilité de sensibiliser non seulement les acteurs du développement mais aussi les communautés. Toute personne impliquée dans le désalignement et donc la mal utilisation de ressources limitées doit être tenue de rendre des comptes.
2. Plateformes d'échange et de partage pour l'apprentissage et la diffusion des résultats / preuves (légèrement une extension du point ci-dessus) : En cette ère axée sur les médias, aucun acteur du développement ne souhaite être à la traîne. Chacun veut être à la table haute pour présenter ce qu'il fait (cela me semble naturel et acceptable lorsqu'on le fait avec intégrité). En étant invité à un forum de partage par le partenaire x, le partenaire y peut être encouragé à faire de même à l'avenir. Certains acteurs du développement pensent à tort qu'en gardant l'information pour eux, ils auront un avantage concurrentiel sur les autres. Il est prouvé que les organisations de développement qui sont ouvertes et qui partagent les enseignements en tirent davantage profit, et deviennent finalement la puissante source de preuves sur ce qui fonctionne ou sur la façon de remédier à ce qui ne fonctionne pas. Elles attirent ainsi des opportunités de financement et de partenariat.
3. Sur un plan personnel, voire politique, j'ai vu ces interventions de développement conflictuelles et faisant double emploi, reflétant en quelque sorte l'absence ou le manque de leadership en matière de développement durable. La bonne gouvernance peut faire la différence. Il est de notoriété publique que la plupart (sinon toutes) les interventions de développement sont interconnectées, interdépendantes et s'enrichissent mutuellement. Nos collègues l'ont clairement souligné. Une très bonne leçon est cette pandémie de covid-19. Il s'est avéré difficile pour les interventions sociales, éducatives, économiques, agricoles, etc. d'obtenir des résultats lorsque la santé est menacée. Je suppose qu'aucun secteur ou acteur du développement ne peut naviguer seul dans le paysage actuel du développement et espérer des résultats durables. Il en va de même au sein d'un même secteur.
En plus des forums et des lignes directrices de développement mentionnés par mes collègues, je pense que la participation des communautés à la conception et au suivi des projets par le biais de pratiques de responsabilisation peut contribuer à relever ce grave défi à terme.
Restez en sécurité et en bonne santé en ces temps de folie !
RE: Cohérence des interventions dans le secteur agricole
Chers OUEDRAOGO et collègues,
J'aime beaucoup le sujet en question. Envisageons un scénario. Imaginons que la main gauche soit en conflit avec la main droite. Ou qu'une main reproduise ce que l'autre fait. Résultat : tout le corps en souffrirait. Si cela devait se produire dans les interventions de développement, et c'est malheureusement le cas, c'est contre-productif et autodestructeur.
Merci Serdar de partager votre réflexion qui, lorsqu'elle a été suivie, s'est avérée efficace pour lutter contre les doubles emplois dans le développement, le gaspillage des ressources et les effets négatifs sur la vie et les moyens de subsistance des communautés.
J'aimerais partager mes deux sous :
1. Créer et travailler dans des groupes de travail techniques ou thématiques pour les examiner et se soutenir les uns les autres. J'ai trouvé cela efficace. Par exemple, j'encourage les partenaires de développement à planifier et à mener une évaluation multipartite et multi projets dans une communauté plutôt que de le faire chacun de son côté. Lorsqu'elle est réalisée en silos, cela nécessite plus de temps et de ressources supplémentaires de la part de toutes les parties prenantes, y compris les membres de la communauté. Lorsque l'évaluation est réalisée par plusieurs parties prenantes, elle permet d'économiser des ressources pour les deux parties. Elle ajoute de la crédibilité et un sentiment d'appropriation et d'appartenance parmi tous les acteurs. Il devient plus facile de plaider en faveur de l'utilisation des résultats d'évaluation générés conjointement. Elle permet de coordonner la programmation et d'améliorer les résultats en matière de développement. C'est là qu'intervient la responsabilité de sensibiliser non seulement les acteurs du développement mais aussi les communautés. Toute personne impliquée dans le désalignement et donc la mal utilisation de ressources limitées doit être tenue de rendre des comptes.
2. Plateformes d'échange et de partage pour l'apprentissage et la diffusion des résultats / preuves (légèrement une extension du point ci-dessus) : En cette ère axée sur les médias, aucun acteur du développement ne souhaite être à la traîne. Chacun veut être à la table haute pour présenter ce qu'il fait (cela me semble naturel et acceptable lorsqu'on le fait avec intégrité). En étant invité à un forum de partage par le partenaire x, le partenaire y peut être encouragé à faire de même à l'avenir. Certains acteurs du développement pensent à tort qu'en gardant l'information pour eux, ils auront un avantage concurrentiel sur les autres. Il est prouvé que les organisations de développement qui sont ouvertes et qui partagent les enseignements en tirent davantage profit, et deviennent finalement la puissante source de preuves sur ce qui fonctionne ou sur la façon de remédier à ce qui ne fonctionne pas. Elles attirent ainsi des opportunités de financement et de partenariat.
3. Sur un plan personnel, voire politique, j'ai vu ces interventions de développement conflictuelles et faisant double emploi, reflétant en quelque sorte l'absence ou le manque de leadership en matière de développement durable. La bonne gouvernance peut faire la différence. Il est de notoriété publique que la plupart (sinon toutes) les interventions de développement sont interconnectées, interdépendantes et s'enrichissent mutuellement. Nos collègues l'ont clairement souligné. Une très bonne leçon est cette pandémie de covid-19. Il s'est avéré difficile pour les interventions sociales, éducatives, économiques, agricoles, etc. d'obtenir des résultats lorsque la santé est menacée. Je suppose qu'aucun secteur ou acteur du développement ne peut naviguer seul dans le paysage actuel du développement et espérer des résultats durables. Il en va de même au sein d'un même secteur.
En plus des forums et des lignes directrices de développement mentionnés par mes collègues, je pense que la participation des communautés à la conception et au suivi des projets par le biais de pratiques de responsabilisation peut contribuer à relever ce grave défi à terme.
Restez en sécurité et en bonne santé en ces temps de folie !
Avec mes salutations distinguées,
Jean
The African Capacity Building Foundation