RE: The pervasive power of western evaluation culture: how and in what ways do you wrestle with ensuring evaluation is culturally appropriate and beneficial to those who legitimise development aid? | Eval Forward
J'avais rédigé ce message il y a quelques jours, je n'ai pas pu l'envoyer, mais je pense que le moment - après que notre collègue a demandé des expériences concrètes - est très approprié pour le partager. Voici donc quelques leçons tirées de mon expérience personnelle.
Ces leçons, je les ai apprises au cours de 4 mois de travail intensif dans le nord de l'Ouganda avec des communautés de réfugiés (principalement du Sud-Soudan) pour développer et administrer une enquête - il y a quelques années, alors que je travaillais comme consultant indépendant.
[Pour situer le contexte, ce processus a impliqué la communauté dans toutes les étapes de l'enquête : conception/pilotage, traduction en 4 langues (par des membres de la communauté), sélection et formation d'enquêteurs non professionnels (membres de la communauté), application de l'enquête et retour d'information/analyse participative].
1. Vous avez aussi une culture, la vôtre est aussi 'une culture'. Aux yeux de l'autre, vous êtes l'étrange. Je me suis particulièrement " découverte " en tant que latino-américaine au cours de ces mois en Ouganda (remarque : les Brésiliens ne s'identifient pas vraiment aux stéréotypes latino-américains ni à l'étiquette de " latino " - même si nous sommes perçus comme tels et partageons en réalité beaucoup en termes de culture avec tous les autres Latino-américains. Notez également que, même si je suis latino-américaine et que j'ai vécu la plus grande partie de ma vie au Brésil, je suis une femme blanche de la classe moyenne, qui a eu accès à une éducation de niveau supérieur et dont la culture est très proche de celle de l'Europe occidentale - c'est de là que je parle et de la façon dont je suis perçue).
2. Soyez prêt à reconnaître que vous avez fait une erreur et à agir au cas où quelque chose se produirait. Dans une situation, j'ai ressenti le besoin d'aller chez chacun des membres de mon équipe (environ 12 au total) et d'avoir une conversation individuelle. Cela s'est passé après une réunion très difficile, au milieu de beaucoup de stress et de contraintes de temps. Tout s'est arrangé, mais il a fallu beaucoup d'énergie pour s'assurer que tout était sur la bonne voie et que la confiance (construite au fil des semaines de travail et de dévouement intensif) n'était pas brisée.
3. Soyez ouvert (soyez curieux !), soyez patient, et toujours respectueux. Faites des contrôles de réalité. J'ai eu des discussions avec mon chauffeur qui m'ont aidé à comprendre la culture dans laquelle j'étais immergée. Et si nécessaire, prenez un jour ou deux de congé pour respirer au milieu de situations culturellement difficiles - et parlez à des collègues expérimentés. Mieux vaut prendre un peu de recul pendant quelques jours que de devoir réparer les choses plus tard.
4. Et une leçon tirée d'un événement qui s'est très bien passé : soyez attentif et respectueux des codes vestimentaires. Les femmes étaient disposées à me recevoir dans leur maison et à me parler parce que je m'habillais de manière respectueuse - elles m'ont littéralement dit qu'elles appréciaient que je ne porte pas de pantalon, mais une jupe plus longue et un chemisier modeste. (Je crois que j'ai pu, grâce à cette attitude et à d'autres, faire preuve de respect et instaurer la confiance. Après une discussion de groupe, des femmes ont chanté pour moi et m'ont " baptisée " d'un nom dans leur langue).
J'espère que cela ajoute un peu de concret à la discussion.
RE: The pervasive power of western evaluation culture: how and in what ways do you wrestle with ensuring evaluation is culturally appropriate and beneficial to those who legitimise development aid?
Chers tous,
J'avais rédigé ce message il y a quelques jours, je n'ai pas pu l'envoyer, mais je pense que le moment - après que notre collègue a demandé des expériences concrètes - est très approprié pour le partager. Voici donc quelques leçons tirées de mon expérience personnelle.
Ces leçons, je les ai apprises au cours de 4 mois de travail intensif dans le nord de l'Ouganda avec des communautés de réfugiés (principalement du Sud-Soudan) pour développer et administrer une enquête - il y a quelques années, alors que je travaillais comme consultant indépendant.
[Pour situer le contexte, ce processus a impliqué la communauté dans toutes les étapes de l'enquête : conception/pilotage, traduction en 4 langues (par des membres de la communauté), sélection et formation d'enquêteurs non professionnels (membres de la communauté), application de l'enquête et retour d'information/analyse participative].
1. Vous avez aussi une culture, la vôtre est aussi 'une culture'. Aux yeux de l'autre, vous êtes l'étrange. Je me suis particulièrement " découverte " en tant que latino-américaine au cours de ces mois en Ouganda (remarque : les Brésiliens ne s'identifient pas vraiment aux stéréotypes latino-américains ni à l'étiquette de " latino " - même si nous sommes perçus comme tels et partageons en réalité beaucoup en termes de culture avec tous les autres Latino-américains. Notez également que, même si je suis latino-américaine et que j'ai vécu la plus grande partie de ma vie au Brésil, je suis une femme blanche de la classe moyenne, qui a eu accès à une éducation de niveau supérieur et dont la culture est très proche de celle de l'Europe occidentale - c'est de là que je parle et de la façon dont je suis perçue).
2. Soyez prêt à reconnaître que vous avez fait une erreur et à agir au cas où quelque chose se produirait. Dans une situation, j'ai ressenti le besoin d'aller chez chacun des membres de mon équipe (environ 12 au total) et d'avoir une conversation individuelle. Cela s'est passé après une réunion très difficile, au milieu de beaucoup de stress et de contraintes de temps. Tout s'est arrangé, mais il a fallu beaucoup d'énergie pour s'assurer que tout était sur la bonne voie et que la confiance (construite au fil des semaines de travail et de dévouement intensif) n'était pas brisée.
3. Soyez ouvert (soyez curieux !), soyez patient, et toujours respectueux. Faites des contrôles de réalité. J'ai eu des discussions avec mon chauffeur qui m'ont aidé à comprendre la culture dans laquelle j'étais immergée. Et si nécessaire, prenez un jour ou deux de congé pour respirer au milieu de situations culturellement difficiles - et parlez à des collègues expérimentés. Mieux vaut prendre un peu de recul pendant quelques jours que de devoir réparer les choses plus tard.
4. Et une leçon tirée d'un événement qui s'est très bien passé : soyez attentif et respectueux des codes vestimentaires. Les femmes étaient disposées à me recevoir dans leur maison et à me parler parce que je m'habillais de manière respectueuse - elles m'ont littéralement dit qu'elles appréciaient que je ne porte pas de pantalon, mais une jupe plus longue et un chemisier modeste. (Je crois que j'ai pu, grâce à cette attitude et à d'autres, faire preuve de respect et instaurer la confiance. Après une discussion de groupe, des femmes ont chanté pour moi et m'ont " baptisée " d'un nom dans leur langue).
J'espère que cela ajoute un peu de concret à la discussion.
Bien à vous
Emilia