"Je pense que nous devons également tenir compte du fait que les membres de la coopérative tirent des avantages non monétaires en termes de possibilités de ventes groupées, de regroupement des produits, de stockage, qui offrent tous des chances accrues d'attirer des prix plus élevés et d'éviter les goulots d'étranglement sur le marché, améliorant ainsi le bien-être des membres. D'autres avantages latents tels que l'accès rapide à aux intrants à crédit, la protection juridique grâce à un environnement juridique et politique favorable rendu possible par le pouvoir d'engagement de la coopérative auprès des décideurs politiques, existent également pour les membres".
Veuillez noter que oui, ces avantages sont réels mais qu'ils ont un coût et que la question est de savoir combien de fois le coût pour obtenir ces avantages dépasse la valeur des avantages, de sorte que le fait de se fier au modèle coopératif forcera les petits exploitants à s'enfoncer davantage dans la pauvreté. Avez-vous déjà vu la comptabilité détaillée des frais généraux pour obtenir les avantages indiqués ? Je les ai soigneusement recherchés pendant plus d'une décennie et je n'ai jamais vu de frais généraux pris en compte dans la promotion du modèle coopératif.
Je vous remercie,
Dick
***
Permettez-moi de poursuivre mon commentaire et de fournir quelques références sur la manière dont la gestion des connaissances visant à apaiser les donateurs est préjudiciable aux petits exploitants bénéficiaires. Veuillez consulter la page web :
Est-ce que ce sont les paramètres commerciaux qui détermineront si un programme est efficace pour aider les petits exploitants ou non, pourquoi cette information n'est-elle tout simplement pas disponible et devrait-elle être obligatoire dans les évaluations de suivi et d'évaluation, c'est-à-dire à moins que l'objectif ne soit pas d'aider les petits exploitants bénéficiaires de la pauvreté mais plutôt de leur imposer l'horrible modèle d'entreprise coopérative même si cela les enfonce encore plus profondément dans la pauvreté.
Consultez également les pages web suivantes et voyez à quelle vitesse le modèle coopératif peut perdre l'avantage concurrentiel qu'il a envisagé.
RE: How to use Knowledge Management to strengthen the impact of Evaluation on smallholder agriculture development?
Paul,
En ce qui concerne votre commentaire ci-dessous :
"Je pense que nous devons également tenir compte du fait que les membres de la coopérative tirent des avantages non monétaires en termes de possibilités de ventes groupées, de regroupement des produits, de stockage, qui offrent tous des chances accrues d'attirer des prix plus élevés et d'éviter les goulots d'étranglement sur le marché, améliorant ainsi le bien-être des membres. D'autres avantages latents tels que l'accès rapide à aux intrants à crédit, la protection juridique grâce à un environnement juridique et politique favorable rendu possible par le pouvoir d'engagement de la coopérative auprès des décideurs politiques, existent également pour les membres".
Veuillez noter que oui, ces avantages sont réels mais qu'ils ont un coût et que la question est de savoir combien de fois le coût pour obtenir ces avantages dépasse la valeur des avantages, de sorte que le fait de se fier au modèle coopératif forcera les petits exploitants à s'enfoncer davantage dans la pauvreté. Avez-vous déjà vu la comptabilité détaillée des frais généraux pour obtenir les avantages indiqués ? Je les ai soigneusement recherchés pendant plus d'une décennie et je n'ai jamais vu de frais généraux pris en compte dans la promotion du modèle coopératif.
Je vous remercie,
Dick
***
Permettez-moi de poursuivre mon commentaire et de fournir quelques références sur la manière dont la gestion des connaissances visant à apaiser les donateurs est préjudiciable aux petits exploitants bénéficiaires. Veuillez consulter la page web :
https://smallholderagriculture.agsci.colostate.edu/request-for-informat...
Est-ce que ce sont les paramètres commerciaux qui détermineront si un programme est efficace pour aider les petits exploitants ou non, pourquoi cette information n'est-elle tout simplement pas disponible et devrait-elle être obligatoire dans les évaluations de suivi et d'évaluation, c'est-à-dire à moins que l'objectif ne soit pas d'aider les petits exploitants bénéficiaires de la pauvreté mais plutôt de leur imposer l'horrible modèle d'entreprise coopérative même si cela les enfonce encore plus profondément dans la pauvreté.
Consultez également les pages web suivantes et voyez à quelle vitesse le modèle coopératif peut perdre l'avantage concurrentiel qu'il a envisagé.
https://smallholderagriculture.agsci.colostate.edu/loss-of-competitive-...
Je vous remercie,
Dick