Bonjour Mr Djime

Effectivement le problème n'est plus  au niveau des projets financés par des bailleurs .Les projets ont la plupart un bilan concluant avec en général minimum de 90% d'exécution, d'atteinte des objectifs de performance grâce à un système de suivi évaluation adapté (recrutement de professionnel , financement du dispositif ....) . 

Maintenant la difficulté est que ,quand ces projets quittent, il y'a plus de continuité le plus souvent parce qu'il y'a pas eu de stratégie de durabilité des interventions ni de dispositif de suivi évaluation (acteurs et outils ) pour les raisons suivantes :

- Par manque de transition entre les spécialistes M&E du projet et les acteurs de l'état 

- Par manque de ressources humaines ou spécialistes qualifiés au niveau des structures publiques (qui à un certain niveau d'expertise travaillent dans le privé )

- mais aussi par manque de politique ou d'engagement financière de l'etat pour financer ce dispositif après le cycle du projet . 

Par conséquent le défi est comment amener les décideurs de l'état à financer à pérennisation des interventions (dont le budget du suivi évaluation ) au bénéfice des communautés et d'autre part comment relever le niveau d'expertise des agents de l'etat en suivi evaluation (dispositif et mécanisme , maîtrise des applications et logiciels, maitrise des analyses pour la prise de décision et d'évidences ...) et ensuite les maintenir dans le secteur publique .

Bien cordialement